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Bipedal
Project
創業間もないスタートアップ企業〜中堅企業まで幅広いステージのクライアント様の支援を実施しております。
代表的なプロジェクトの事例を記載しております
2022/11-
資源循環インフラ構築企業
第二創業期を迎えるタイミングにて、自社の提供価値の言語化〜ロジックモデルの策定、ESG戦略検討を支援。同時に、経営者の方とのWeeklyの壁打ちコンサルとして経営や事業の方向性を議論。
2022/11-
ESGデータ可視化プラットフォーム企業顧問
ESGに関わるデータを可視化するシステムを構築するスタートアップ企業の顧問を就任し、Monthlyにて経営戦略に関するディスカッションを実施
2022/11-
投資ファンドにおけるインパクトレポート作成支援
インパクト関連の投資ファンドにおいて、投資先のインパクトレポートの作成を支援
2022/12-
AI系スタートアップにおけMVV策定支援
AI技術を軸とするスタートアップ企業にて、MVVのワークショップの開催〜言語化までを支援
2023/3-
一般社団法人におけるガイダンス作成支援
インパクト投資に関わるワーキングの開催に伴う事務局として、ガイダンスの作成を支援
2023/3-
資源循環関連企業におけるMVVの策定、
ESG戦略立案〜実行支援
資源循環に関わる企業様の、ミッション、ビジョン、バリューを複数回に及ぶワークショップを実施し作成。
またESGのマテリアリティ策定、マテリアリティごとの実行計画策定、さらに分科会の運用支援までを包括的にサポート
そのほか、MVV策定支援など多数。To be continued.
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